〖轉帖〗因宗教洗腦而生 為大陸市場而撤 —台獨電視劇《智子之心》的前因後果

林傳說

因宗教洗腦而生 為大陸市場而撤 ——台獨電視劇《智子之心》的前因後果

馬前卒
山楂糕、棗泥餅、酸奶冰棍 ——微信公眾號【馬前卒工作室】

一 來的快 去的更快

幾周前，一部台灣低成本電視劇《智子之心》的預告片在大陸網民中引起軒然大波。

這部片子的重點其實不是歷史，而是女主角的人生勵志故事。但從預告片和最初兩集的情節來看，中女主角在得知成為日軍護士時歡欣鼓舞，在日本戰敗時痛哭流涕，而片中出現的日軍官兵無不文雅禮貌，中國軍隊無不粗暴野蠻，清楚地表現了製作者對歷史的看法。

網民早知台獨文化親日，但還是無法接受影視作品直接讚美二戰日軍，無法接受主角以服務侵略軍服務為榮，因此紛紛聲討。但基於以往的經驗，大陸網民並不認為自己的觀點可以左右一部台灣電視劇的播出，只能在憤慨之餘，「期待」後面的劇集做出更多的奇葩表演。

沒想到在播出兩集後，《智子之心》被製作方「大愛電視台」下架，甚至已經播出的兩集片源也全部刪除。

製作方大愛電視台宣佈：

大愛台並非商業電視台，而是公益頻道，製作節目、戲劇向來秉持「淨化人心、社會祥和」為宗旨，然而這部戲內容，牽涉上戰場、二次大戰的背景和畫面，引起各方爭議和誤解，這並非大愛製作戲劇的本意，所以決定停播。

這讓大陸網民頗為吃驚——「大愛電視台」到底是什麼立場？如果是台獨文化團體，為什麼要顧忌大陸網民的抗議？如果不是台獨勢力，又為什麼要拍這樣一部連續劇？

筆者也有同樣的好奇心，所以做了一番調查：

二 大愛頻道的四張臉

從《智子之心》公映的兩集看，它的第一特徵還真不是「台獨」，而是「弱智」。大多數情節不是無腦煽情就是五毛特效。比橫店的任意一部抗日神劇都還要簡陋。台灣影視界競爭激烈，號稱人均頻道數世界第一，弱智的《智子之心》如何在媒體紅海中生存？

打開「大愛電視台」的主頁，我們可以發現兩個問題。首先，這是一個徹頭徹尾的宗教電視台，由佛教慈濟基金全額支持，所以不需要考慮和其他影視爭奪市場。其次，大愛網絡電視台上還有幾百部視頻，共同特點是內容重複，廉價製作，很多節目看上去和網絡直播沒啥本質區別，《智子之心》的製作水平在其中絕對不算差。概括起來，這個佛教宣傳頻道的內容可以歸類為4種：

1 環保義工

代表節目是《草根菩提》，一天回放四次，現在已經播放到三千六百多集，全是台灣各地「慈濟義工」紀實。內容一律是本人生活很慘很慘，做義工之後，或者得到慈濟幫助之後，家庭生活一切都變好了。

2 素食與醫療

看上去節目類型這麼多，但實際上，可以歸為結為「養生」二字。說到這一層，大陸的讀者想必知道其目的。

3 證嚴法師個人秀：

佛教雞湯，重口味傳教，無話可說。

4 大愛劇場

也叫大愛台劇，該欄目有一個很大的賣點：所有內容都號稱來自慈濟會員真實故事，所以雖然外人看來是狗血爛片，但慈濟會員對此有極大的認同感，樂意貢獻收視率。

這回引起巨大爭議的《智子之心》就是一部「大愛劇」。既然劇情要源於台灣民眾認同的「真實歷史」，還要在底層信徒中得到一定收視率，在台獨文化氾濫全島的今天，對統獨並無明確立場的佛教組織也只能主動迎合 「歷史真相」。從這個角度說，《智子之心》的確是台灣底層文化越來越傾向於獨立的體現。

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三 洗腦產業鏈

電視劇成本再低，總歸還是要花錢拍攝。更何況大愛本是兩個本土台，一個國際台，外加兩個網絡電視頻道，都要租用價值不菲的服務器和帶寬。慈濟基金如何保證穩定的資金來源呢？

除了捐款外，慈濟最可靠的收入就是打著環保旗號的垃圾分類回收

台灣垃圾處理是一個重大問題。1988年之前，台灣沒有任何垃圾處理或回收產業，只能以填海或填埋的方式解決垃圾。蔣經國死後雖然規劃了一些垃圾處理廠，但至今只有30%的項目完工。而法律已經禁止生活垃圾直接填海，或是未經處理直接填埋。所以台灣每天幾十萬噸垃圾，大多以人力處理為主。

台灣政府只提供補助，而不負責組織這部分人力，而是主要靠民間自發組織的社區回收站或者清潔隊來處理垃圾。其中有1/3的力量由慈濟提供。

慈濟的垃圾回收工都是無薪義工，全台灣大概有接近八萬人，同時還控制六千「愛心回收站」，這些無薪工人不僅負責回收，還要對垃圾精細分類。很多「清潔隊」不收的普通塑料袋，慈濟會大規模回收分類，在回收過程中還能初步包裝，極大的降低了回收成本。

垃圾分類後，台灣的所謂垃圾處理也以焚燒為主，真正意義上的再循環產業，是在2005年之後出現的。而慈濟名下的 「大愛感恩科技」2009年建立，迅速發展為台灣影響力最大的 「B類」企業，即非盈利性企業。

可以說，借助強大的義工群體，慈濟掌握了台灣最完整，最龐大的垃圾回收產業鏈。

作為一個佛教機構，慈濟的管理、金融能力並不強過普通企業。之所以能掌握如此之大的產業鏈，最重要的前提就是會員的虔誠。除了在回收和分類方面利用0成本勞動力外，慈濟還能以綠色環保公益的旗號，讓義工向全台灣推銷高價再生品。從而獲得豐厚利潤。

大多數慈濟義工是來自台東台南中小城市與農村的中老年女性，「大愛電視台」等宣傳機構的主要目標也是這個群體。所以，儘管在大陸受過教育的網民看來，大愛頻道的內容簡陋，單調，還經常重複播放，但對於它的主要受眾——台東與台南的農村人口而言，「大愛劇」的確是最容易獲得，最容易聽懂，最貼近生活（或想像中生活）的精神產品。

從營銷角度說，這些 「土且蠢」的節目是非常有效的客戶篩選，第一時間排除了那些不可能被證嚴法師這種雞湯作者哄騙的群體。《智子之心》也許會在熟悉歷史的受教育人口中引發反感，但在台南落後群體來看，這恰恰給他們乏味艱苦的歷史塗抹了一層浪漫色彩，可以激發他們對慈濟的向心力。

四 不是慈濟強 是台灣政府爛

一般估計，慈濟的會員網絡覆蓋了台灣20萬家庭，其中至少有10萬人會從生到死跟隨慈濟，在所有服務項目上優先選擇慈濟系業務。宗教-社會-商業綜合體能在現代社會做到如此驚人的規模，固然有證嚴法師善於經營的原因，但根源還在於台灣政府主動放棄了太多的社會工作，底層民眾只能向宗教機構獲取幫助和認同感。比如說前面提到慈濟的垃圾回收業務，存在基礎就是政府在垃圾回收方面無所作為。

慈濟基金經營的其他業務主要是養老和醫療，而台灣的醫療與養老體系嚴重集中在台北和新北市——哪怕南部最發達的高雄市，高質量的醫療與養老院也遠不如台北。慈濟的醫院與養老院以花蓮為大本營，比較平均的分佈在台灣南北各縣。為慈濟不同等級的會員們提供相應的醫療與養老服務，當然能在底層扎根。

發展到今天，慈濟已經擁有了自己的教育體系。慈濟大學與慈濟中學都在為慈濟體系提供專業管理人才，既招收普通台灣青年，也對慈濟會員有定向招生。這意味著慈濟在社會學意義上擁有了「造血」功能，可以源源不斷地生產下一代會員，向他們提供基本服務和精神撫慰，同時獲得捐款和廉價勞動力。

台灣只有2300萬人口，牢固掌握幾十萬家庭的慈濟是不可忽視的票倉。所以慈濟能凌駕所於所有黨派之上。現在能讓蔡「總統」和馬「前總統」同框參加活動的台灣機構，除了慈濟大概只有「最高法院」了。

最近幾年隨著慈濟「虹吸效應」的擴大，台灣很多與基層管理相關的公務員都開始入會，為此慈濟專門成立了一個名為「慈濟警察消防暨眷屬聯誼會」的分支，甚至可以直接向警察機關下令：

再比如上面提到的佛誕節浴佛大典項目，與只敲了兩下鐘的兩位「總統」不同，海巡署署長與台北市市長都親自參加台下的集體舞。鏡頭中還可以看到大量穿著海巡，消防，應急等部門制服的公務員參加。

考慮到台東台南的底層民眾更多，綠營對慈濟的態度可以說用「畢恭畢敬」來形容。只在台獨問題上會稍微抱怨一下：

不意外的話，慈濟對蔡英文政府的質問可以嗤之以鼻，而綠營也只能當沒看見。但問題在於，慈濟撤除台獨電視劇不必顧忌綠營，那撤除本身又是顧忌誰呢？

五 慈濟怕誰？

早在1991年，慈濟就開始在大陸進行活動，2008年，慈濟基金會正式在大陸註冊，最初是向在大陸台商募集捐款，後來逐漸在大陸居民中發展會員。直到今天，慈濟還是僅有的法人非大陸居民的內地基金會。鑒於兩岸同文同種，宗教基礎類似，慈濟對百倍於台灣的大陸「市場」給予了最高的重視，經營起來也是戰戰兢兢——慈濟在全球十幾個地區有分支機構，只有大陸分部會每年發佈經過會計事務所審計的年度財務報告，而且從財務報告上看，支出與收入也很規矩，唯恐惹上半點法律麻煩。

此次大陸網民群起抗議，雖然暫時動搖不了慈濟在台灣的根基，但從長遠看，很有可能毀掉慈濟在大陸的苦苦經營，消滅慈濟爆發性擴張的可能性。所以，慈濟在安排電視劇節目時可以不在乎台灣藍營和綠營的想法，卻會對大陸網民的抱怨保持非常高的敏感性。這倒真是一個謀劃深遠的宗教機構的樣子了。

新聞引自：
https://zhuanlan.zhihu.com/p/37425398