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〖轉帖〗因宗教洗腦而生 為大陸市場而撤 —台獨電視劇《智子之心》的前因後果

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發表於 2020-7-12 12:17:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本帖最後由 林傳說 於 2020-7-12 編輯

因宗教洗腦而生 為大陸市場而撤 ——台獨電視劇《智子之心》的前因後果

馬前卒
山楂糕、棗泥餅、酸奶冰棍 ——微信公眾號【馬前卒工作室】

一 來的快 去的更快

幾周前,一部台灣低成本電視劇《智子之心》的預告片在大陸網民中引起軒然大波。

這部片子的重點其實不是歷史,而是女主角的人生勵志故事。但從預告片和最初兩集的情節來看,中女主角在得知成為日軍護士時歡欣鼓舞,在日本戰敗時痛哭流涕,而片中出現的日軍官兵無不文雅禮貌,中國軍隊無不粗暴野蠻,清楚地表現了製作者對歷史的看法。

網民早知台獨文化親日,但還是無法接受影視作品直接讚美二戰日軍,無法接受主角以服務侵略軍服務為榮,因此紛紛聲討。但基於以往的經驗,大陸網民並不認為自己的觀點可以左右一部台灣電視劇的播出,只能在憤慨之餘,「期待」後面的劇集做出更多的奇葩表演。

沒想到在播出兩集後,《智子之心》被製作方「大愛電視台」下架,甚至已經播出的兩集片源也全部刪除。

製作方大愛電視台宣佈:

大愛台並非商業電視台,而是公益頻道,製作節目、戲劇向來秉持「淨化人心、社會祥和」為宗旨,然而這部戲內容,牽涉上戰場、二次大戰的背景和畫面,引起各方爭議和誤解,這並非大愛製作戲劇的本意,所以決定停播。

這讓大陸網民頗為吃驚——「大愛電視台」到底是什麼立場?如果是台獨文化團體,為什麼要顧忌大陸網民的抗議?如果不是台獨勢力,又為什麼要拍這樣一部連續劇?

筆者也有同樣的好奇心,所以做了一番調查:

二 大愛頻道的四張臉

從《智子之心》公映的兩集看,它的第一特徵還真不是「台獨」,而是「弱智」。大多數情節不是無腦煽情就是五毛特效。比橫店的任意一部抗日神劇都還要簡陋。台灣影視界競爭激烈,號稱人均頻道數世界第一,弱智的《智子之心》如何在媒體紅海中生存?

打開「大愛電視台」的主頁,我們可以發現兩個問題。首先,這是一個徹頭徹尾的宗教電視台,由佛教慈濟基金全額支持,所以不需要考慮和其他影視爭奪市場。其次,大愛網絡電視台上還有幾百部視頻,共同特點是內容重複,廉價製作,很多節目看上去和網絡直播沒啥本質區別,《智子之心》的製作水平在其中絕對不算差。概括起來,這個佛教宣傳頻道的內容可以歸類為4種:

1 環保義工

代表節目是《草根菩提》,一天回放四次,現在已經播放到三千六百多集,全是台灣各地「慈濟義工」紀實。內容一律是本人生活很慘很慘,做義工之後,或者得到慈濟幫助之後,家庭生活一切都變好了。

2 素食與醫療

看上去節目類型這麼多,但實際上,可以歸為結為「養生」二字。說到這一層,大陸的讀者想必知道其目的。

3 證嚴法師個人秀:

佛教雞湯,重口味傳教,無話可說。

4 大愛劇場

也叫大愛台劇,該欄目有一個很大的賣點:所有內容都號稱來自慈濟會員真實故事,所以雖然外人看來是狗血爛片,但慈濟會員對此有極大的認同感,樂意貢獻收視率。

這回引起巨大爭議的《智子之心》就是一部「大愛劇」。既然劇情要源於台灣民眾認同的「真實歷史」,還要在底層信徒中得到一定收視率,在台獨文化氾濫全島的今天,對統獨並無明確立場的佛教組織也只能主動迎合 「歷史真相」。從這個角度說,《智子之心》的確是台灣底層文化越來越傾向於獨立的體現。

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 樓主| 發表於 2020-7-12 12:18:17 | 顯示全部樓層
三 洗腦產業鏈

電視劇成本再低,總歸還是要花錢拍攝。更何況大愛本是兩個本土台,一個國際台,外加兩個網絡電視頻道,都要租用價值不菲的服務器和帶寬。慈濟基金如何保證穩定的資金來源呢?

除了捐款外,慈濟最可靠的收入就是打著環保旗號的垃圾分類回收

台灣垃圾處理是一個重大問題。1988年之前,台灣沒有任何垃圾處理或回收產業,只能以填海或填埋的方式解決垃圾。蔣經國死後雖然規劃了一些垃圾處理廠,但至今只有30%的項目完工。而法律已經禁止生活垃圾直接填海,或是未經處理直接填埋。所以台灣每天幾十萬噸垃圾,大多以人力處理為主。

台灣政府只提供補助,而不負責組織這部分人力,而是主要靠民間自發組織的社區回收站或者清潔隊來處理垃圾。其中有1/3的力量由慈濟提供。

慈濟的垃圾回收工都是無薪義工,全台灣大概有接近八萬人,同時還控制六千「愛心回收站」,這些無薪工人不僅負責回收,還要對垃圾精細分類。很多「清潔隊」不收的普通塑料袋,慈濟會大規模回收分類,在回收過程中還能初步包裝,極大的降低了回收成本。

垃圾分類後,台灣的所謂垃圾處理也以焚燒為主,真正意義上的再循環產業,是在2005年之後出現的。而慈濟名下的 「大愛感恩科技」2009年建立,迅速發展為台灣影響力最大的 「B類」企業,即非盈利性企業。

可以說,借助強大的義工群體,慈濟掌握了台灣最完整,最龐大的垃圾回收產業鏈。

作為一個佛教機構,慈濟的管理、金融能力並不強過普通企業。之所以能掌握如此之大的產業鏈,最重要的前提就是會員的虔誠。除了在回收和分類方面利用0成本勞動力外,慈濟還能以綠色環保公益的旗號,讓義工向全台灣推銷高價再生品。從而獲得豐厚利潤。

大多數慈濟義工是來自台東台南中小城市與農村的中老年女性,「大愛電視台」等宣傳機構的主要目標也是這個群體。所以,儘管在大陸受過教育的網民看來,大愛頻道的內容簡陋,單調,還經常重複播放,但對於它的主要受眾——台東與台南的農村人口而言,「大愛劇」的確是最容易獲得,最容易聽懂,最貼近生活(或想像中生活)的精神產品。

從營銷角度說,這些 「土且蠢」的節目是非常有效的客戶篩選,第一時間排除了那些不可能被證嚴法師這種雞湯作者哄騙的群體。《智子之心》也許會在熟悉歷史的受教育人口中引發反感,但在台南落後群體來看,這恰恰給他們乏味艱苦的歷史塗抹了一層浪漫色彩,可以激發他們對慈濟的向心力。

四 不是慈濟強 是台灣政府爛

一般估計,慈濟的會員網絡覆蓋了台灣20萬家庭,其中至少有10萬人會從生到死跟隨慈濟,在所有服務項目上優先選擇慈濟系業務。宗教-社會-商業綜合體能在現代社會做到如此驚人的規模,固然有證嚴法師善於經營的原因,但根源還在於台灣政府主動放棄了太多的社會工作,底層民眾只能向宗教機構獲取幫助和認同感。比如說前面提到慈濟的垃圾回收業務,存在基礎就是政府在垃圾回收方面無所作為。

慈濟基金經營的其他業務主要是養老和醫療,而台灣的醫療與養老體系嚴重集中在台北和新北市——哪怕南部最發達的高雄市,高質量的醫療與養老院也遠不如台北。慈濟的醫院與養老院以花蓮為大本營,比較平均的分佈在台灣南北各縣。為慈濟不同等級的會員們提供相應的醫療與養老服務,當然能在底層扎根。

發展到今天,慈濟已經擁有了自己的教育體系。慈濟大學與慈濟中學都在為慈濟體系提供專業管理人才,既招收普通台灣青年,也對慈濟會員有定向招生。這意味著慈濟在社會學意義上擁有了「造血」功能,可以源源不斷地生產下一代會員,向他們提供基本服務和精神撫慰,同時獲得捐款和廉價勞動力。

台灣只有2300萬人口,牢固掌握幾十萬家庭的慈濟是不可忽視的票倉。所以慈濟能凌駕所於所有黨派之上。現在能讓蔡「總統」和馬「前總統」同框參加活動的台灣機構,除了慈濟大概只有「最高法院」了。

最近幾年隨著慈濟「虹吸效應」的擴大,台灣很多與基層管理相關的公務員都開始入會,為此慈濟專門成立了一個名為「慈濟警察消防暨眷屬聯誼會」的分支,甚至可以直接向警察機關下令:

再比如上面提到的佛誕節浴佛大典項目,與只敲了兩下鐘的兩位「總統」不同,海巡署署長與台北市市長都親自參加台下的集體舞。鏡頭中還可以看到大量穿著海巡,消防,應急等部門制服的公務員參加。

考慮到台東台南的底層民眾更多,綠營對慈濟的態度可以說用「畢恭畢敬」來形容。只在台獨問題上會稍微抱怨一下:

不意外的話,慈濟對蔡英文政府的質問可以嗤之以鼻,而綠營也只能當沒看見。但問題在於,慈濟撤除台獨電視劇不必顧忌綠營,那撤除本身又是顧忌誰呢?

五 慈濟怕誰?

早在1991年,慈濟就開始在大陸進行活動,2008年,慈濟基金會正式在大陸註冊,最初是向在大陸台商募集捐款,後來逐漸在大陸居民中發展會員。直到今天,慈濟還是僅有的法人非大陸居民的內地基金會。鑒於兩岸同文同種,宗教基礎類似,慈濟對百倍於台灣的大陸「市場」給予了最高的重視,經營起來也是戰戰兢兢——慈濟在全球十幾個地區有分支機構,只有大陸分部會每年發佈經過會計事務所審計的年度財務報告,而且從財務報告上看,支出與收入也很規矩,唯恐惹上半點法律麻煩。

此次大陸網民群起抗議,雖然暫時動搖不了慈濟在台灣的根基,但從長遠看,很有可能毀掉慈濟在大陸的苦苦經營,消滅慈濟爆發性擴張的可能性。所以,慈濟在安排電視劇節目時可以不在乎台灣藍營和綠營的想法,卻會對大陸網民的抱怨保持非常高的敏感性。這倒真是一個謀劃深遠的宗教機構的樣子了。

新聞引自:
https://zhuanlan.zhihu.com/p/37425398

宇宙無神佛,世界所有宗教都是騙

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